2010年“艾波特”品牌的战斗号角已经吹响!今年仍是“艾波特”品牌之建设年,也是中国净水行业进入高速成长的第二年,我们历经2005、2006两年的工厂启动期,再又走过2007、2008两年的产品积累期,转而导入2009、2010两年的品牌建设期。在此期间,我们要完成从单纯工厂定位、到自创品牌与加工贸易等多维发展的战略转型。
整个中国净水行业也由单纯的产品市场或价格市场,走向质量、服务、人性之多元市场,传统品牌公司与新兴专业企业并驾齐驱,在美的、沁园、安吉尔、艾波特等几家国内净水行业规模化运作企业的倡导下,行业自律、良性竞争的氛围正在形成,中国净水产业即将迎来“井喷”时代!
自艾博特成立以来,开发与加工一直是我们的强项,产品为本一直占据着我们的主体经营思想,营销是我们的弱项,品牌运营更是我们的缺憾。虽然,多年以来,品牌仅是我们的梦,甚至一段时间,还曾是我个人心中的痛,但是,品牌并非与我们无缘,只要我们打好基础、做好准备,我们——艾博特人就有进入品牌竞赛的资格。所以,现在与未来几年,我们要让强项更强,而原来的弱项,必须补强!
2009年,我们如学走路的婴儿,磕磕碰碰、几经挫折……,这一年实践,我们是走了点弯道,但艾博特人什么时候一遇痛楚就停止过发展呢?我们认为——这是过程!不经风雨、怎见彩虹!所以,我们非但没有丧失斗志或由此放弃,反而变得更加坚定和理智。
我们清楚的认识到,品牌并非一蹴而就,我们既然已经走向品牌之路,肯定会遇到不少困难,而且它是没有回头路可走,所谓箭在弦不得不发!艾博特人向来是有条件要上,没要条件,创造条件也要上!我们就是具备持久的耐心和信心,更要我们凝结超常的意志力。
打造净水专业品牌,我们要做好三项基础工作,一是产品准备,二是市场准备,三是人才储备,其中,团队建设成为我们战略转型工作的重中之重。要做明星企业,没有一流的团队是不行的,我们在成长,艾博特在发展,内部培养提升的同时,我们还要更多的引进营销、技术、生产等多种高级人才,虽然人方面的工作是最难做的,但我们已经做好的思想准备。
没有英雄的个人、只有英雄的团队,这已经成为艾博特人的口头禅。那么,我们这支称之为英雄的战斗集体——“艾波特”品牌运营团队,我作为你们的指挥官与执行长,并代表胡总向你们发出2010整个中国净水行业最为响亮的冲锋令:伟大的产业在召唤我们,非凡的事业在成就我们,我们激情与昂扬,2010努力、努力、努力! (胥坚军)
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