类似这样的区域客户培训会，在艾波特已经成为常态

当然，有效的培训，同时也是提升艾波特综合竞争力的过程。事实上，培训的效果往往取决于企业组织本身作为一个有机体的状态。在对企业员工的培训上，艾波特采取的方法亦多种多样，有演讲式培训，有互动式交流，有主题研讨，有老员工带新员工，亦有优秀员工的现身说法。在培训课程设置上，有企业文化的交流，由励志课程，有商务社交礼仪，亦有营销方式方法的培训。通过系列课程的培训，第一增强了员工对企业的归属感和主人翁责任感的同时；第二促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强艾波特营销体系的向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；第三提高员工综合素质，提高经营效率和服务水平，树立企业良好形象；第四则在一定意义上适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，从而为持企业永继经营奠定了基础并提供活力。

在艾波特，对员工的培训可以各种形式随时随地进行

在对全国代理商的培训上，艾波特亦建立有较为完备的四级培训体系，首先凡是与艾波特签订代理合同的客户，均需要派遣安装售后服务人员至公司进行系统的产品知识、水处理技术知识、安装与维修知识的培训，以确保合格上岗，避免安全隐患。其次，驻守在全国各地的艾波特分公司总经理、省区首席代表、区域经理等营销精英亦时刻与客户面对面，随时可以与客户进行沟通，给予代理商营销方法、产品知识、工程洽谈等方面的培训和指导；第三，公司售后服务部有专业的团队随时给予客户就技术故障、维修协调等方面的系统支持和问题的解决；第四，艾波特品牌运营总部在不定期召开区域性代理商分销商的培训交流会议的同时，还根据市场和客户的需要，派遣专业讲师对重点客户进行巡回培训。

考试，是艾波特营销系统检核培训效果有效手段

正是基于上述完备的培训手段，加之艾波特人坚持不懈的努力，获得了数百家代理商朋友们的广泛赞誉，企业经营业绩不断提升，行业领导地位一步步得到夯实，一个更广阔的平台在铺展开来。